为进一步做好二级管理模式运行，发现问题，解决问题，明确目标，鼓舞干劲，5月11日，公司组织召开一把手工作会。公司领导班子，各单位一把手，各部室负责人参加会议，外埠单位视频与会。
会上，各单位一把手首先汇报了1-4月份各项指标完成情况，薪酬发放情况，二级管理模式运行情况，以及5-6月份工作重点等，随后，各部室对系统重点工作进行了安排，各主管领导提出相应的要求。
最后，公司董事长、总经理郭伟指出，要加大力度拓市场，落实市场奖励政策，切实提高跟现场要市场的能力；严格落实二级管理模式，原二级单位定岗定编人员必须下沉到项目部，服务好基层；做好疫情防控的常态化管理，加大安全生产管控力度，所有项目必须合规合法，规避行政处罚的发生；加强应收账款回收，定人员、定时间，必须把工作落到实处。